年末团建，社会人逃不过的坎。

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有一种毫无意义但是领导觉得很有意义的东西，那就是企业文化。

为了对员工的大脑进行洗涤同化，年会和团建是最为常见的手段，包括但不限于才艺表演、心灵鸡汤和破冰互动。

在听见要扮演年会圣诞老人的时候，整个公司的电灯都和间奥目海的情绪一起波动起来。

他莫名其妙从人事那里领回了年会的定礼服，版型没得说，就是看上去更适合在赌场发牌。

这是圣诞老人还是拉斯维加斯老人？

“组长，年会什么时候还有这种角色了？”

“间奥君，是因为你抱着一箱手办回来的样子很像圣诞老人，领导才要你扮圣诞老人发年会奖品。”

呵，领导的联想能力唯有在给打工人塞任务的时候才能如此跳跃。

“我们到底是什么样的企业，为什么我感觉我什么工作都在做。”

“你什么工作都在做是因为什么工作你都能做，公司不需要做得多好，只需要有个人把事情都做了。”

？

OK，收到，好的，谢谢，这个回答完美解决了他的疑问。

目海拿起日程表，看着自己从“帮领导儿子交 100 个朋友”到“年前所有客户回访”的一系列工作企划，惆怅地又加上一条“当年会圣诞老人”。

为了效率，他决定直接带着领导儿子去跑业务，遇到客户家有孩子就套个近乎完成交朋友 KPI，领导还真不怕资本的幼苗染上社畜的霉味。

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